奥利奥 Oreo 将在委内瑞拉投资百万美元重振生产
12月15日源自当地媒体网，Mondelez 国际零食制造商计划在来年的第一天开始利用该项目，将能够在该国进行重大投资，两年前在委内瑞拉停止生产的 Mondelez International 决定重返委内瑞拉并预计投入 5 到 800 万美元的大量资金，将其产品（如奥利奥软糖）带回该国。
据彭博社报道，零食制造商计划在明年的第一天利用该项目，他们希望借此增加其品牌的消费量。
Mondelez 总经理 Rubén Echeverri 在接受采访时指出，虽然对大多数市场来说投资规模较小，但在委内瑞拉意义重大，许多跨国公司一直在削减成本或关闭其在该国的业务。
但“我们的战略一直是长期的，”埃切维里说。“当你回顾拉丁美洲的历史时，离开秘鲁或巴西等国家的公司无法恢复他们在这些市场的地位，”他补充道。
这笔投资是该公司至少三年来在该国最大的投资，而且委内瑞拉正值令人惊讶的经济反弹之际：根据彭博社调查的经济学家，委内瑞拉 GDP 预计今年将增长 7.6%。
在很大程度上要归功于美元的广泛使用，消费者帮助该国摆脱了七年的经济衰退，这场衰退吓跑了跨国公司并导致外国投资枯竭。
拉丁美洲较高的通货膨胀率和不确定的商业环境仍然令人担忧，但该公司看到了乐观的迹象，包括拜登政府放松了对石油行业的部分制裁，以及总统尼古拉斯·马杜罗 的政府与反对派达成了一项价值 10 亿美元的协议。
“我们打赌这会转化将会带来更多的消费和就业机会，”埃切维里说。
“我们必须等待它实现。但是，归根结底，这是一个迹象，表明事情已经正在朝着积极的方向发展，”Mondelez 的经理指出。
十年前，Mondelez 业务是从卡夫 Kraft 食品委内瑞拉分拆出来。
它接管了一些已有数十年历史的品牌的生产，包括一种仅在委内瑞拉销售的卡夫 Kraft 蛋黄酱和浅棕色奥利奥 Oreo。
Mondelez 从未离开过它的两个工厂。如今，它拥有 1,167 名员工。他将一些他最喜欢的零食带回了委内瑞拉，包括奥利奥软糖饼干、唐粉混合饮料和其他四种产品。
“我们的工作是重新连接我们的品牌，”Echeverri 说。
Echeverri 说，重新引入知名品牌而不是引入新品牌使 Mondelez 比哥伦比亚产品更具优势，一旦两国之间的贸易正常化，这些产品有望填满委内瑞拉的货架。
他看到了这样一种情况，即该公司在委内瑞拉的设施最终可以将产品出口到委内瑞拉移民高度集中的国外市场。据联合国估计，超过 700 万居民在经济危机期间离开了该国。但短期内，重心在国内市场。
“我们看到了更积极的消费者，”Echeverri 说，“他们是一个了解价格动态但也想购买优质产品的消费者，”他强调说。
可以肆无忌惮吃Oreo {:1_100:}
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